健身APP創(chuàng)業(yè)，有哪有好的APP可以參考，也找一下北京的APP開發(fā)外包公司？

不要找不了解需求就定價格的：
因為如果不了解需求就定價格，在途中因客戶而產(chǎn)生的變化會增加工作量，誰都不愿意承擔(dān)多出來的工作量和工時，這會增加項目風(fēng)險。所以要找前期經(jīng)過充分溝通之后靠功能列表來定價的。
找有成熟開發(fā)經(jīng)驗的：
擁有更高成熟度的設(shè)計人員有很多優(yōu)勢，溝通上，他們能更快速地把握需求；評估上，他們知道風(fēng)險是什么，哪些是不合理的，會幫助客戶梳理思路，幫助產(chǎn)品成功；設(shè)計上，他們會節(jié)約大量的時間；開發(fā)上，他們的編碼質(zhì)量比較高；整體把握上， 他們會知道每個環(huán)節(jié)的溝通方式，協(xié)調(diào)起來速度很快，失真很小。這些優(yōu)勢會大大縮短溝通和開發(fā)的時間。因此，即便單位時間價格高，但是從總體上來看，會更節(jié)約，風(fēng)險更低。
以上只是選擇外包服務(wù)商比較重要的幾個部分，當(dāng)然還有很多小細(xì)節(jié)就需要企業(yè)在溝通的過程中自己去解決。祝大家項目進(jìn)展順利！

這些問題主要要注意以下三點
第一，在項目前期，要充分充分再充分的溝通需求，怎么強調(diào)這點都不過分。往往后期出現(xiàn)的扯皮，都與前期溝通不夠有關(guān)系。
第二，記得將需求和工作量落實到紙面或者電子文檔，做哪些，做到什么程度，怎么驗收，每次的溝通都最好采用有紀(jì)錄的方式。
第二，記得考察外包團隊的負(fù)責(zé)程度，個負(fù)責(zé)的團隊，他會給一個靠譜的項目接頭人，從頭到尾跟進(jìn)項目進(jìn)度，而且每天都在甲方反饋和互動。這樣的溝通頻率才能保障項目成功完成。

之前找過一家公司做的挺好的，推薦。   北京合合科技 ,核心技術(shù)人員是從百度、360出來的，非常不錯。